Formation Management inclusif
DESCRIPTION
Une formation d’une journée pour prendre conscience des impacts de stéréotypes et de biais cognitifs en soi et dans l’organisation, découvrir le management en conscience du care, une posture plus inclusive qui optimise la performance de tous les talents. SK21
OBJECTIFS DE LA FORMATION
– Identifier les principaux stéréotypes et biais cognitifs en jeu dans la prise de décision managériale
– Mettre en place un plan d’action et des indicateurs de pilotage pour engager une transformation de soi et de l’organisation qui permet plus d’égalité des chances
– Intégrer une posture de leadership garant de la performance et de l’engagement du capital humain
PROGRAMME
Introduction et positionnement initial
Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts-clés liés aux objectifs de la formation
1. Comprendre l’inclusion et la diversité
– Définitions et concepts clés : inclusion, diversité, équité
– Les bénéfices de l’inclusion pour les entreprises : études de cas et statistiques
– Identifier les biais inconscients et leurs impacts
2. Auto-évaluation et réflexion personnelle
– Exercice d’auto-évaluation sur ses propres biais et pratiques
– Partage en groupe des réflexions et des expériences personnelles
3. Développer un leadership inclusif
– Les qualités d’un leader inclusif : écoute, empathie, ouverture d’esprit
– Techniques de communication inclusive : langage et attitudes
– Bonnes pratiques managériales : feedback constructif, reconnaissance des talents
4. Mettre en place une organisation inclusive
– Stratégies pour promouvoir la diversité et l’inclusion dans les processus de recrutement et de gestion des talents
– Création d’un environnement de travail sûr et respectueux : politiques et pratiques
– Engagement des équipes dans la démarche
5. Ateliers pratiques et études de cas
– Analyse de cas réels d’entreprises ayant mis en place des pratiques inclusives
Atelier : résolution de problèmes (situations d’exclusion) en groupe
6. Élaboration d’un plan d’action personnel et organisationnel et KPI
– Mise en pratique individuelle
– Échanges et feedbacks en groupe
7. Conclusion et suivi post-formation
– Synthèse des apprentissages de la journée
– Ressources pour aller plus loin : lectures, formations complémentaires
CONCLUSION
Évaluation de la progression des acquis post-formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation.
PRÉ-REQUIS ET PUBLIC
DRH, Dirigeant.e, Manager, Responsable DE&I Être concerné par les enjeux de diversité, d’égalité, d’inclusion et de performance, de justice sociale et de mieux-etre en entreprise.PÉDAGOGIE, ÉVALUATION DES COMPÉTENCES ET MATÉRIEL
Contenu interactif : Sondage, Quiz , Cas pratique, Vidéo, Travail en binôme.
Ordinateur individuel et connexion wifi.RETOURS QUALITÉ
En tant que nouveau programme, la note de cette formation sera communiquée à l’issue de notre bilan qualité 2024 (début 2025 pour la mise en ligne).
MODALITÉS D’ACCÈS
Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).ACCUEIL ET REPAS PROPOSÉS
☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.
Toutes nos formations sont organisables en sur-mesure.
Pour toute question : thomas@mediainstitute.eu / 06 25 64 17 77
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